1、年薪主要包括年度固定工资、年度效益工资、长期效益奖励、社会保险、职工福利、职务消费等内容。

(相关资料图)

2、年度固定工资。

3、年度固定工资是经营者的“保底”收入，它不与企业业绩挂钩，而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。

4、2、年度效益工资。

5、年度效益工资是对经营者年度经营业绩的奖励，主要考虑的因素不是经营者的“投入”，而是企业的“产出”。

6、3、长期效益奖励。

7、长期效益奖励是对经营者为企业长期可持续发展所作贡献的奖励。

8、4、社会保险。

9、企业除了按正常标准为经营者缴纳这些费用外，还可以从长期激励的角度出发，为经营者缴纳补充养老保险金等额外福利。

10、5、职工福利。

11、这部分是经营者同本企业其他员工一样享受的福利待遇，主要由企业在“应付福利费”项目开支。

12、该项目的管理重点是年薪制考核对象不能搞特殊化。

13、6、职务消费。

14、职务消费的内容较为广泛，主要是经营者因为任职的原因在企业报销的各种支出。

15、扩展资料：年薪制的优点：年薪制可以充分体现经营者的劳动特点。

16、因此，企业可以根据经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩，相应确定与其贡献相称的年度和长期报酬水平以及获得报酬的方式。

17、2、年薪结构中含有较大的风险收入，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度，使经营者凭多种要素广泛深入地参与企业剩余收益分配，使经营者的实际贡献直接反映于当期各类年薪收入的浮动之中，并进一步影响其应得的长期收入。

18、3、年薪制可以为广泛实施股权激励创造基础条件，企业既可以方便地把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，又可以组合多种股权激励形式；把经营者报酬与资产所有者利益和企业发展前景紧密结合起来。

19、参考资料来源：百度百科-年薪。

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